Organizações que trabalharam com a Quadrante
Depoimentos

O que as organizações dizem
sobre trabalhar com a Quadrante

Relatos de equipes que passaram pela Sessão de Mapeamento, pelo Programa de Engajamento e pela Assessoria Anual.

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6+

Anos de atuação

60+

Organizações atendidas

4,8

Nota média de satisfação

87%

Clientes que retornaram

O que dizem

Depoimentos de clientes

"A Sessão de Mapeamento foi mais densa do que eu esperava — de um jeito bom. Saímos com uma visão muito mais clara de quem realmente influencia nossas decisões e com quem estávamos deixando de manter contato regularmente. O template que recebemos depois continua em uso."

PT

Paulo Teixeira

Diretor executivo · Associação, Juiz de Fora — Mai. 2025

"O Programa de seis semanas nos ajudou a organizar algo que estava completamente informal. Antes, cada pessoa da equipe mantinha relações com parceiros à sua maneira. Depois, temos um plano compartilhado e rotinas que todo mundo sabe como usar. O processo em si às vezes exigiu mais disponibilidade da equipe do que esperávamos, mas valeu."

CF

Carla Fonseca

Gerente de parcerias · ONG, Belo Horizonte — Abr. 2025

"Estamos no segundo ano de assessoria. A revisão trimestral do mapa de partes interessadas virou um momento de parada importante para a equipe — a gente reflete sobre o que mudou nas relações e ajusta os planos. É simples, mas faz diferença."

RM

Renata Moraes

Superintendente · Fundação privada, Juiz de Fora — Jun. 2025

"O que me surpreendeu foi a atenção com as pessoas que ficam no meio — as que mantêm relações sem necessariamente ter cargo de liderança. A Quadrante trabalhou com elas diretamente, não só com a diretoria."

HL

Hugo Lima

Coordenador de relações institucionais · Empresa, MG — Mai. 2025

"Fizemos a Sessão de Mapeamento primeiro, meio que para experimentar. Gostamos tanto que contratamos o Programa logo depois. A continuidade fez sentido — a sessão plantou, o programa desenvolveu. O processo tem consistência interna."

AC

Adriana Costa

Presidente · Associação profissional, Zona da Mata MG — Mar. 2025

"Já trabalhamos com outras consultorias antes. A diferença aqui é que não ficamos com relatório — ficamos com prática. Os materiais entregues pela Quadrante são simples e úteis. A biblioteca de ritmos de contato virou referência para a equipe."

FS

Fernanda Santos

Diretora de comunicação · Autarquia estadual, MG — Jun. 2025

Casos

Histórias em mais detalhe

Três situações diferentes que mostram como o trabalho da Quadrante se adapta a contextos distintos.

Caso 01 · Sessão de Mapeamento

Desafio

Uma cooperativa de saúde do interior de MG precisava organizar o mapa de quem tinha relação com a organização antes de uma reestruturação. Havia listas de contatos espalhadas em diferentes sistemas e na cabeça das pessoas.

Abordagem

Sessão de mapeamento com a liderança e três coordenadores de área. Em cinco horas, consolidamos 140 grupos em 18 categorias com interesse e frequência de contato mapeados.

Resultado

A cooperativa identificou 8 grupos prioritários que não tinham frequência de contato definida. A sessão serviu de base para um plano de comunicação que foi implementado nos três meses seguintes.

"Saímos sabendo quem era quem. Parece simples, mas antes da sessão não tínhamos isso consolidado em lugar nenhum." — Diretora administrativa
Caso 02 · Programa de 6 semanas

Desafio

Uma ONG de Belo Horizonte tinha dificuldade em manter contato regular com financiadores e parceiros comunitários. As relações eram boas, mas esporádicas — a comunicação acontecia em crises ou pedidos de renovação de convênio.

Abordagem

Programa de seis semanas com três workshops e dois check-ins. Desenvolvemos ritmos de contato para cinco grupos prioritários, um calendário de escuta e capacitamos três pessoas da equipe para usar as ferramentas.

Resultado

Seis meses após o programa, a organização mantinha contato mensal ou bimestral com 4 dos 5 grupos prioritários. O índice de retorno de financiadores aumentou e uma parceria nova foi iniciada a partir de um contato que antes estava inativo.

"O programa nos deu estrutura sem nos engessar. Ainda somos uma ONG — mas agora somos uma ONG que sabe com quem está falando e quando." — Gerente de parcerias
Caso 03 · Assessoria Anual

Desafio

Uma fundação de Juiz de Fora com rede de parceiros relevante tinha uma prática de engajamento razoável, mas sem revisão sistemática. As prioridades mudavam, mas o mapa de partes interessadas ficava parado por meses.

Abordagem

Assessoria anual com sessões mensais e revisões trimestrais. Nos primeiros meses, atualizamos o mapa e redesenhamos os ritmos de contato. Nos seguintes, acompanhamos a execução e fizemos coaching com a equipe operacional.

Resultado

Ao final do primeiro ano, a fundação tinha um mapa atualizado, uma biblioteca de 22 ritmos de contato documentados e uma equipe que sabia usá-los sem depender de consultoria para cada decisão. Renovaram a assessoria para o segundo ano.

"A assessoria virou parte do nosso calendário. Não é uma coisa extra — é quando a gente para para pensar nas relações da organização." — Superintendente
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